今年初以來，對于當(dāng)時(shí)嚴(yán)肅的商場局勢，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司特鋼工作部出產(chǎn)、質(zhì)量、研制多方聯(lián)動(dòng)，打造闖練商場的強(qiáng)力支撐點(diǎn)，不斷晉升出產(chǎn)經(jīng)營績效。1月~5月份，該特鋼工作部累計(jì)出售商品59.94萬噸，較好地完結(jié)了公司贏利計(jì)劃指標(biāo);鋼和鋼材別離完結(jié)公司出產(chǎn)計(jì)劃的101.5%、100.3%，指定的高效商品的出售份額到達(dá)92%以上，商品創(chuàng)效才能進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　在當(dāng)時(shí)的商場局勢下，客戶訂單出現(xiàn)小批量、多種類標(biāo)準(zhǔn)和頻頻改變等特色。為此，該特鋼工作部從出產(chǎn)訂單、商品質(zhì)量、研制三方面著手應(yīng)對。

　　保訂單。該特鋼工作部不斷優(yōu)化出產(chǎn)安排，全部以滿足用戶需求、保訂單完成為起點(diǎn);不斷加大布局調(diào)整力度，繼續(xù)優(yōu)化電爐鋼、轉(zhuǎn)爐鋼的種類布局和分工，逐漸完成電爐“特轉(zhuǎn)精”、轉(zhuǎn)爐“優(yōu)轉(zhuǎn)特”;為批量大、附加值高、用戶急需的商品樹立“綠色出產(chǎn)通道”。5月份，該特鋼工作部出產(chǎn)了600多個(gè)種類標(biāo)準(zhǔn)的商品，保證了訂單完成率。

　　穩(wěn)質(zhì)量。為用戶供給滿足的商品，有必要有安穩(wěn)的商品質(zhì)量作為支撐。該特鋼工作部依據(jù)商品在商場上的使用情況反應(yīng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，捉住影響商品質(zhì)量關(guān)鍵性的疑問，繼續(xù)改善和完善進(jìn)程操控操作關(guān)鍵和防備操控措施;安排展開煉鋼體系氧含量、鍛煉電耗、商品商品化包裝等技能攻關(guān)活動(dòng);對高、專商品和新商品的出產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行體系監(jiān)控，保證質(zhì)量契合率到達(dá)100%。

　　研制跟商場。出產(chǎn)適銷對路的商品，研制的觸角有必要緊跟商場。今年初以來，該特鋼工作部依據(jù)客戶需求和商品布局調(diào)整的需求，相繼成功開發(fā)海洋系泊鏈用鋼、火車鉤尾框用鋼、釬具用鋼、履帶板用鋼等新商品，進(jìn)入了終端用戶的試制和實(shí)際使用期間。美標(biāo)SAE系列、意大利波爾克、卡特彼勒系列商品的開發(fā)，拓寬了國際商場，完成商品系列化。